現如今，對于空氣環境問題的應對逐漸提上了日程，空氣質量實時監測工作迅速發展起來，但是現在市場上很多服務商進行空氣質量監測的項目很難保證質量，究其原因，三水智能化只能說，空氣質量實時監測的以下五大實施規劃你做到了么？

1.空氣質量實時監測項目開工前，服務商應該根據對應的項目規模、監測技術難點重點等因素選擇良好的管理班子，項目班組等。優秀的空氣質量監測班子包括服務商的總工、項目技術負責人、項目經理、質量員、安全員等。監測班組需選擇監測經驗豐富，素質優良，能切實解決空氣質量監測中的質量難點問題。

2.管理制度是保證空氣質量實時監測質量達標的前提條件，再結合空氣質量監測項目實際，由項目經理建立起經公司同意的科學的管理制度及項目管理流程。建立起專業的空氣監測質量控制計劃表，對照國家監測標準、企業標準，按規范進行空氣質量監測，制度中體現獎懲原則。

3.密切做好空氣質量實時監測的交底工作。包括系統內容、系統原理、質量標準、工藝要求、人員交底、技術措施、成本控制等要求，充分了解空氣質量監測項目在前期的整體情況、業主的真實需求和最終達到的效果。

4.確定空氣質量實時監測的質量目標，把監測目標進行分解，把責任落實到相關管理人員及班組。積極開展質量管理小組活動，監測班組、技術工程師、項目經理三方結合，針對空氣質量監測的質量問題及時提出并解決。

5.質量動態保證情況，由項目經理總負責，質檢員具體落實，對空氣質量實時監測的質量進行動態檢查，確保項目管理各方對質量的動態掌握。

如上所述，作為一個負責人的服務商，以上五大實施規劃應該貫穿于空氣質量實時監測的項目全過程中，進而保證監測質量，保證監測項目符合業務的需要。